Corso di Coaching
“Modello Strategico” Riconosciuto AICP
1° EDIZIONE 2022 - 5 FEBBRAIO
INIZIO DEL CORSO
Esercitazione di Coaching
Insieme a docenti e allievi: analisi di casi reali
Il corso che ti guiderà a risolvere i conflitti personali e professionali
L’obiettivo del corso è quello di formare Coach esperti nel comunicare efficacemente e nel gestire concretamente le relazioni personali e professionali.
Imparando le tecniche strategiche saprai porre le domande giuste al momento giusto, riconoscere e applicare le soluzioni strategiche efficaci, al fine di sbloccare le tue potenzialità o quella del tuo team/cliente.
1° EDIZIONE 2022 - 5 FEBBRAIO
INIZIO DEL CORSO
Tipologia
CORSO ONLINE
Esercitazione di Coaching
Insieme a docenti e allievi: analisi di casi reali
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A chi è rivolto il corso?
- Imprenditori, manager e rappresentanti
- Insegnanti ed educatori
- Psicologi e professioni sanitarie
- Consulenti, counselor e coach
- Persone che ricoprono ruoli di responsabilità
- Direttori, dirigenti e responsabili delle risorse umane
Il corso è anche adatto a tutte le Persone che desiderano cambiare carriera, sono alla ricerca di un lavoro flessibile o che intendono inserire tecniche di coaching e mentoring nella gestione del proprio staff ai fini di migliorarne le prestazioni.
Programma del corso
I primi passi del coach
- Perché diventare un Coach?
- Chi è il Coach e cosa può fare?
- Etica e contratto con il cliente
- Aspetti legali e normativi della professione di Coach
- Come fare una sessione di Coaching online
- La scelta dello strumento e del setting
- Consigli per il Coachee
- Perché diventare un Coach Strategico?
Il Problem Solving Strategico
- Dalle basi all’evoluzione del Modello Strategico. Come si formano i problemi, come si mantengono e strutturano nel tempo
- 1° stadio del Problem Solving Strategico: definizione del problema, analisi delle tentate soluzioni e delle eccezioni, accordo sull’obiettivo
- 2° stadio del Problem Solving Strategico: Tecnica del Come Peggiorare, Tecnica dello Scenario oltre il Problema, Tecnica dello Scalatore
– Come peggiorare, ovvero evitare di imboccare i vicoli ciechi del cambiamento
– Scenario oltre il problema, ovvero evidenziare percorsi SMART verso gli obiettivi desiderati
– Scalatore, ovvero rendere accessibile anche la montagna più impervia - 3° stadio del Problem Solving Strategico: verifica degli effetti del cambiamento
– Metodi di autocorrezione del Modello Strategico - 4° stadio del Problem Solving Strategico: conclusione intervento
– Tecnica della Scala di autovalutazione
– Metodi di verifica del consolidamento del cambiamento e degli effettivi obiettivi raggiunti - Sistema percettivo reattivo: come gli autoinganni orientano la nostra visione della realtà
- Esperienza emozionale correttiva: “sentire” diversamente per reagire efficacemente
La Comunicazione Strategica
- Fondamenti della Comunicazione Strategica
- Pragmatica della comunicazione umana: i 5 assiomi
- Dialogo Strategico: un processo ad imbuto
- Struttura del Dialogo Strategico
– Domande ad illusione di alternativa di risposta
– Parafrasi ristrutturanti
– Evocare sensazioni
– Riassumere per ridefinire
– Suggerire cime scoperta congiunta - L’arte di fare domande per orientare le risposte
- Evocare sensazioni attraverso le parafrasi ristrutturanti: analogie, metafore, aforismi e narrazioni
- Modelli di cambiamento, tipi di resistenza al cambiamento e metodi di gestione
Il Coaching Strategico
- Coaching Strategico (I): la Teoria delle Incapacità
- Dalla logica ordinaria alla logica non ordinaria
- Coaching Strategico (II): i 13 stratagemmi
- Tentata soluzione – Sensazione di base – Logica – Stratagemma
- Dal Problem Solving al Coaching: problem oriented – solution oriented – action oriented
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1° Edizione 2022 - 5 FEBBRAIO
3° Edizione 2021 - GIà IN CORSO
Descrizione del corso
METODOLOGIA DIDATTICA
CORSO BASIC: il corso è suddiviso in 10 sessioni online per un totale di 45 ore formative distribuite in 4 moduli.
CORSO ADVANCED: possibilità di integrare il corso BASIC con 36 ore di training esperienziale online per ottenere il diploma del Corso di Coaching riconosciuto da AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti).
Tutto il percorso è orientato alla metodologia del learning by doing, ovvero dell’imparare facendo, attraverso esercitazioni e casi reali.
IL PERCORSO FORMATIVO
Il corso ha come base teorica il Modello Strategico, la più efficace ed efficiente metodologia sul cambiamento e la performance. Un approccio pragmatico e concreto per apprendere le tecniche di comunicazione efficace, individuare le potenzialità inespresse e ottenere risultati certi.
CERTIFICAZIONI
CORSO BASIC: con l’80% della frequenza e il superamento dell’esame finale, sarà rilasciato l’attestato di partecipazione al “Corso di Coaching – Modello Strategico Online”.
CORSO ADVANCED: con l’80% delle lezioni e il superamento dell’esame finale, sarà rilasciato l’attestato di partecipazione al “Corso di Coaching – Modello Strategico” riconosciuto da AICP (Associazione Italiana Coach Professionisti)
Costi d'iscrizione
E’ possibile scegliere tra il CORSO BASIC o quello ADVANCED. Se scegli il Corso Basic potrai successivamente integrare le ore mancanti del Corso Advanced riconosciuto da AICP: Associazione Italiana Coach Professionisti.
Corso BASIC
COACHING MODELLO STRATEGICO
– Attestato di partecipazione
– 45 ore formative
– 10 Sessioni
– Esercitazioni pratiche
– Accesso Video registrazione
€ 1170 + iva
Corso advanced
COACHING MODELLO STRATEGICO
– Corso riconosciuto AICP
– Attestato di partecipazione
– 81 Ore formative
– 19 Sessioni
– Esercitazioni pratiche
– Accesso Video registrazione